Principales Aportes de Chester Barnard y Ralph Dahrendorf

En este video vamos a estudiar a dos seguidores de la Escuela Estructuralista y sus aportaciones: Chester Barnard y Ralph Dahrendorf
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En este video vamos a estudiar a Chester Barnard, quien fue administrador público y economista estadounidense exponentes de la Escuela Estructuralista, él observó que por regla general las organizaciones son de corta duración y lo atribuyó a que no cumplían dos criterios necesarios para la supervivencia: la eficacia (capacidad de lograr las metas establecidas) y eficiencia (grado en que esa organización es capaz de satisfacer las motivaciones de los individuos). Si una organización cumple con los motivos de sus miembros y la consecución de sus objetivos explícitos, la cooperación entre sus miembros va a durar y consiguientemente la organización perdurará.

Chester Barnard

Barnard resumió el papel de los ejecutivos en las organizaciones en tres funciones principales:

• Establecer y mantener un sistema de comunicación

• Asegurar servicios esenciales a la actividad de los restantes miembros

• La formulación de propósitos y objetivos organizacionales

Formuló dos teorías, uno respecto de la autoridad y otra acerca de los incentivos.

Respecto de la autoridad Barnard, sostenía que una autoridad efectiva se apoya en una eficaz comunicación entre los subordinados y sus superiores.

En cuanto a los incentivos, proponía dos maneras de convencer a los subordinados a cooperar: incentivos específicos y la persuasión que es la labor de convencimiento. Los incentivos específicos los clasifica en:

escuela estructuralista 3 b

- Dinero y otros incentivos materiales

- Condiciones físicas deseables de trabajo

- Reconocimientos intangibles que aseguraran prestigio personal

- Beneficios inmateriales (orgullo por el trabajo realizado)

Ralph Darehndorf

Los Industriales son la relación Obrero- Empresa

Los Informales, no se aceptan con agrado la personalidad del jefe o la manera en que da las órdenes

Los Desviados son situaciones que se reflejan en la organización sin ser ocasionadas por la misma

Los subyacentes Puede ser por la lucha de poder.

Darehndorf hace énfasis en el análisis estructural y de comportamiento para que las organizaciones puedan ser eficientes